Conhecimento
Como a conta fecha numa fábrica
Custo, produção e controle explicados em termos de quem opera — sem jargão de consultoria e sem propaganda no meio do texto. Cada artigo resolve uma dúvida inteira, e cada conta publicada foi conferida.
- Como calcular a capacidade produtiva da fábrica?
Capacidade produtiva: a conta que evita prometer prazo impossível
A capacidade da fábrica é a do gargalo, e a conta cabe numa linha. Quem promete sem fazê-la descobre o atraso quando o cliente liga.
Produção e produtividade5 min de leitura - Como reduzir o lead time da produção?
Lead time: por que a ordem demora semanas se o trabalho leva horas
Na maioria das fábricas, a peça passa mais de 90% do lead time esperando em fila. Reduzir a espera não custa máquina — custa disciplina de liberação.
Produção e produtividade6 min de leitura - Como reduzir o tempo de setup das máquinas?
Setup: a hora parada mais cara da fábrica (e a mais fácil de recuperar)
Separar o que se prepara com a máquina rodando do que exige máquina parada costuma devolver um terço do tempo de troca — sem investimento.
Produção e produtividade5 min de leitura - Quanto custa de verdade o refugo na produção?
Refugo e retrabalho: o custo que a fábrica paga duas vezes e conta uma
A peça refugada não custa só o material. Custa o tempo de gargalo que consumiu — e o retrabalho consome esse tempo de novo. Veja a conta completa.
Produção e produtividade6 min de leitura - Como calcular o custo-hora de um centro de trabalho?
Custo-hora do centro de trabalho: o número que transforma tempo apontado em dinheiro
Salário não é custo-hora. Sem encargos e sem descontar as horas improdutivas, a mão de obra entra no custo do produto 40% mais barata do que é.
Custo e preço6 min de leitura - Como calcular o ponto de pedido de um material?
Ponto de pedido: comprar antes de faltar, sem encher o almoxarifado
Falta de matéria-prima para a fábrica; excesso empata caixa. O ponto de pedido é a régua entre os dois — e a conta usa números que você já tem.
Estoque e materiais5 min de leitura - Como montar e usar uma curva ABC?
Curva ABC: a lista curta que diz onde a sua atenção rende
Poucos itens concentram quase todo o valor — de venda, de compra, de estoque. A curva ABC transforma essa concentração em regra de prioridade.
Gestão e indicadores5 min de leitura - Por que a fábrica dá lucro e vive apertada de caixa?
Fluxo de caixa na indústria: por que o lucro do mês não paga a folha do dia 5
Na indústria, o dinheiro sai semanas antes de voltar. Entender esse descompasso — e enxergá-lo com antecedência — evita o cheque especial de fim de mês.
Gestão e indicadores6 min de leitura - Quanto custa manter estoque parado?
Estoque parado: o custo mensal que não aparece em boleto nenhum
Estoque é caixa em forma de bobina. A um custo de capital de 1,5% ao mês, R$ 300 mil parados custam R$ 4.500 mensais — pagos sem ninguém emitir fatura.
Estoque e materiais5 min de leitura